25 gennaio 2011

Nei mesi a cavallo fra il 2010 e il 2011 K-Tech è tornata in India, per svolgere attività di Mentoring, Assessment e Training on the Job per Sella Synergy.  Sella Synergy è l'azienda che opera nel settore della progettazione e sviluppo di prodotti informatici esclusivamente per le società e le banche del Gruppo Banca Sella. Come nella precedente esperienza, abbiamo colto l’occasione per rivolgere una intervista ad un rappresentante autorevole di Sella Synergy, ci risponde  il Technical Architect Sudakhar.

Lo scopo di Sella Synergy, nel richiedere l’intervento di K-Tech, era far acquisire ai team un metodo di lavoro proattivo ed efficace nel tempo. Esisteva la forte necessità di far diventare i team  indipendenti ed efficienti nei progetti.

Sudakhar ci spiega che K-Tech ha raggiunto appieno gli obiettivi prefissati perché con il suo mentoring a 360 gradi ha reso i team capaci di applicare in maniera autonoma le competenze trasmesse. Dice Sudakhar: "Questo è il vero successo di un training: saper replicare con successo i concetti appresi durante la formazione nei progetti!”. Leggi l'intera intervista.

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